盡管非標設備行業(yè)整體呈現(xiàn)一個顯而易見的上升趨勢，即非標設備市場空間廣闊，甚至某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將可能成為潛力最大的市場。但我國非標企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，技術落后、競爭同質化也是明顯的缺陷，而且在這個領域與發(fā)達國家至少有10-20年的差距。

新型非標自動化設備往往是機電一體化的設備，充分利用信息技術的最新成果。中國一些企業(yè)的設計人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會選用，大大限制了水平的提高，而許多核心技術上也并沒有真正獨立，依靠設備進口其成本顯然難以下降。目前，高端產(chǎn)品依然主要由國外進口。

按市場邏輯來看，增長的市場空間可以提高企業(yè)的技術研發(fā)水平和壯大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)提供良好的發(fā)展機遇。但客觀情況卻與之相反，國內的非標設備企業(yè)并沒有走出低質低價的惡性循環(huán)，依舊在簡單模仿，并沒有研發(fā)出自己的特色產(chǎn)品、專利產(chǎn)品，沒有積累更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展。目前十幾個人的小作坊生產(chǎn)依舊是非標設備業(yè)界的主流形態(tài)。

探討發(fā)展阻礙

任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機制是錯綜復雜。非標設備的現(xiàn)狀也是各種元素作用的結果。雖然目前非標設備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這7大障礙已經(jīng)越來越明顯的影響了非標自動化設備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

非標設備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

非標設備是沒有標準可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設備。A企業(yè)的設備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復制到B企業(yè)。通常一臺三十萬人民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。因為投入產(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項目，對于只有10幾個人的小企業(yè)，卻有相當?shù)奈?。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

非標設備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

在2000年，國內做非標設備比較知名的只有珠三角和長三角的一些臺灣廠，這些廠加起來30家左右。查詢統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，當年非標設備的規(guī)模估計在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年，光在中國五金制造重鎮(zhèn)長安，非標設備廠就有70多家，全國小規(guī)模的非標設備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預估也增長到600億左右。簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

非標設備企業(yè)門檻低，人員素質良莠不齊。

為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標廠家？原因在于非標設備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子，10幾個人就可以運作一個非標設備企業(yè)。通常非標設備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術，一個股東負責售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導致非標設備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

國內的非標企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應用。國內企業(yè)風行去國內外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應用、新的工藝、新的技術。這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達國家的設備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們群眾的勞動強度。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的抄襲嚴重降低了企業(yè)開發(fā)新技術、新應用的熱情；久而久之影響了我國自動化設備行業(yè)的技術能力，使得核心永遠掌握在歐美企業(yè)的手中，落得我們靠污染環(huán)境、出賣體力、拆房建房來發(fā)展經(jīng)濟，這是非?？杀囊粋€事情。為了長遠發(fā)展，我們必須高度重視知識產(chǎn)權的保護，讓企業(yè)從研發(fā)當中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標設備行業(yè)尤其需要保護知識產(chǎn)權。

企業(yè)對自動化的要求還比較初級，制約了非標自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融合。基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動化的設備，稍微復雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產(chǎn)品一個對機電一體化比較了解的人就可以獨立完成所有設計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢。

非標設備沒有成立行業(yè)協(xié)會。俗話說會哭的孩子有奶吃，沒有行業(yè)協(xié)會，政府就很難聽到來自非標行業(yè)的唿聲，我們就得不到任何優(yōu)惠政策，至少在稅收上就很吃虧。各個廠家老死不相往來。非標設備企業(yè)之間的戒備心比較強，害怕自己的技術被別人學到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團合作導致了非標設備日益陷入了價格競爭的泥坑。一個非標企業(yè)應該賣的是技術、是方案，然而現(xiàn)在很多非標企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費用。我們應該想想沒有技術，非標設備就是一堆廢鐵，所以我們應該多闡述我們的非標設備能夠為客戶節(jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。

規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯。

雖然小企業(yè)是非標行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標企業(yè)。這些中型非標企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別，但由于管理問題，設計人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責任心，導致一些中型非標企業(yè)的產(chǎn)品質量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，很多廠家重新轉向小型非標企業(yè)購買相對廉價的非標產(chǎn)品。

目前，我國非標自動化機械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術落后、競爭同質化是共同的特點。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn)!有困難才有機會。面對良好的市場前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過生存初期的企業(yè)，必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。